株洲河道清理公司水下清淤固化 河道清淤土方開挖按照從上到下、分層分段、依次進行，分層開挖深度一般不宜超過2.5cm，以防止塌坡，嚴禁先切除坡腳，以避免滑坡。不得出現河坡的超挖現象，造成邊坡滑動。若出現超挖，應立即還填并夯實。開挖時，應隨時留住一定的坡度，以利泄水，不得在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內積水。施工中宜用逆向拉行沖挖的施工方法，使沖挖水流的方向與排水管的方向相反，可使沖挖過程中雜物滯留，便于人工撿，并有效的防止雜物進入管道而堵塞。施工中應經常檢查、測量和校核開挖的平面位置、標高、邊坡是不是符合要求，夜間施工時，應合理安排施工項目，安裝照明設施，防止超挖。

株洲河道清理公司水下清淤固化 河道清淤泥漿的初始含水率一般在80% 以上，而淤泥的顆粒極細小，黏粒含量都在20%以上，這使得泥漿在堆場中沉積速度非常緩慢，固結時間很長。吹淤后的淤泥堆場在落淤后的兩三年時間內只能在表面形成20 cm左右厚的天然硬殼層，而下部仍然為流態(tài)的淤泥，含水率仍在1.5 倍液限以上，進行普通的地基處理難度很大。堆場表層處理技術則是利用淤泥堆場原位固化處理技術，人為地在淤泥堆場表面快速形成一層人工硬殼層，人工硬殼層具有一定的強度和剛度，滿足小型機械的施工要求，可以進行排水板鋪設和堆載施工，從而方便對堆場進一步的處理。人工硬殼層的設計是表層處理技術的關鍵，主要考慮后續(xù)施工的要求，結合下部淤泥的性質，通過試驗和模擬確定硬殼層的強度參數和設計厚度，人工硬殼層技術又往往和淤泥固化技術相結合形成固化淤泥人工硬殼層，也可以利用聚苯乙烯泡沫塑料(EPS) 顆粒形成輕質人工硬殼層則效果更佳。

 河道清淤外排加壓接力泵和外排輸漿管線按《施工總平面布置圖》規(guī)劃位置布設，基本避開了居民密切區(qū)與工礦企事業(yè)所在地。對穿越*道部分的輸泥管采用潛管過河，潛管長約300m。外排輸漿管采用鋼質管，不會產生跑、冒、漏、滴，對輸送區(qū)沿線不會產生二次污染。對沿線居民的行走基本沒影響。棄泥庫圍堰按要求構筑，并做好江堤的維護與檢查。淤泥漿進入棄泥圍堰后經多次往返迂回，其流徑大大增加，流速大幅減小，并在下游設沉淀池，其尾水能滿足設計排放要求。建筑垃圾采用挖掘機收集成堆，倒運至河岸坡，用設有封蓋的自卸汽車運至垃圾場，不會形成二次污染。

河流的一般知識：河流的形成 我國河流中水的來源主要是降雨，少量是冰雪融化。降至地面上的雨水，扣除滲漏、蒸發(fā)、植物截流等損失后，剩余的雨水沿著流域的坡面從高向低流動，并匯集于低洼處，形成集中水流，水流在重力作用下流動。水流在流動過程中侵蝕地面、搬運泥沙、塑造平原。由于水流的侵蝕和搬運作用，使地面上產生許多溝澗。日久之后，溝澗逐漸擴展加深，當不斷發(fā)展切穿透水層時，直接獲得地下水的補給，使小的溝澗變成常年流水不涸的小河，小河接納各級支流會入后，逐漸發(fā)展成洶涌澎湃的大江大河。

 河道疏浚工程施工順：根據本工程的特點和業(yè)主對工期的要求，本著“先下后上，先難后易，先工期長、后工期短”的原則，本項目分項工程施工順序的安排，在確保關鍵線路施工進度的同時，兼顧人力和各種資源需求的均衡。本工程施工順序原則上為河道土方開挖、擋土墻開挖、地基處理、擋土墻基礎、片石砌筑。河道清淤建筑垃圾清理外運：由于河道邊坡有雜樹、樹枝、生活垃圾眾多，河底枯枝爛根很多，且部分河底及岸灘沉積厚度不等的瓦礫、建筑垃圾等，如直接進行水力沖挖則大大降低了沖挖的效率，而且容易損壞機械及輸送泵。所以需在水力沖挖前對該部分面積進行清運。清理植物雜物采用人工檢拾，歸攏后集中處理，嚴禁擅自fen燒污染環(huán)境。清理瓦礫、建筑垃圾等雜物采用1m3、加寬履帶的挖掘機收集裝車，自卸汽車外運，需清理的工程量為：24000+5000＝29000m3，考慮到清基過程中需經常行駛就位。

 河道清淤在開挖過程中，要專人值班，嚴密監(jiān)測可能滑動的土體動態(tài)，如出現裂縫或其它失穩(wěn)跡象時，應立即采取措施：暫停施工，向監(jiān)理人報告。必要時所有人員和機械應撤離至安全地點。根據滑動跡象，設置觀測點，觀測滑坡土體平面移動和沉降變化，并做好紀錄。檢查滑坡原因，提出應急措施，報監(jiān)理和設計單位人可后實施。排泥場吹填結束后，吹填土盡可能平整，平整度要滿足以下要求：細粒土的平整度為0.5～1.2m，粗顆粒土的平整度為0.8～1.6m。吹填平整度達不到要求時，應配備陸上土方機械加以平整。吹填區(qū)的平均高程誤差應在+0.05～+0.20m范圍內。

 河道清淤為有效地進行質量管理，項目部應根據ISO9002標準和質量計劃要求，建立質量管理制度，使質量控制工作落在實處。主要質量管理制度如下：質量責任制、技術交底制度、技術資料管理制度、過程三檢制度、質量否決制度、工程質 量事故報告及調查制度等。河道清淤質量組織管理體系 確保安全生產的技術組織措施：一、安全機構的設置 堅持“安全*，預防為主”的工作方針，工地以項目 為首設立管理機構，具體機構設立為：安全委員會，由項目任安委會主任，施工負責人和技術負責人任副主任，各職能部門、專職安全員為安委會成員，下設安全生產辦公室，由安全科科長兼任安辦主任，負責處理日常安全生產工作，檢查落實安全生產措施，及時消C不安全因素，杜絕安 全隱患。二、安全管理體系的建立和安全生產責任制：（1）安全管理組織體系：①設立以施工項目為主任的安全委員會，負責施工 安全工作。②設置專門機構（安全生產辦公室、安全科）和專職安 全員具體負責安全管理業(yè)務。③在施工基層班組，設置兼職安全員。

江蘇海龍水下工程有限公司主要經營業(yè)務：水道環(huán)境疏浚、河道疏浚清淤、潛水服務、航道疏浚清淤、長江運河清淤、水下鋼結構無損檢驗、水下堵漏、水下清淤、水下工程結構物的安裝與維修、海底管線檢測與維護、水下勘測、沉船沉物打撈與清理、水下切割與焊接、水下錄像、大件吊裝、拖航運輸、海上救助等。專業(yè)承攬水下管道鋪放、水下清污、水庫壩體維修施工、水下安裝與焊接、土工布鋪設施工。水下混凝土澆注施工、水下打撈、水下清淤、水下焊接、水下切割拆除、水下堵漏、鋼圍堰、沉井下沉施工、水下檢測、水下維護、水下攝像與水下拍照、0-60米內所有潛水服務。公司的服務宗旨是：堅持“以科技求創(chuàng)新 以質量求生存”顧客的滿意就是我們追求的目標！公司實用新型用于潛水員水下作業(yè)工具，解決了潛水作業(yè)*靠潛水員的經驗來完成的不足。